【外贸向导力】以“有道”的名义 ——解构bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份的企业文化密码

分类：媒体关注
宣布时间：2025-04-22 09:58

【外贸向导力】以“有道”的名义 ——解构bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份的企业文化密码

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时间：2025年4月16日泉源：公众号“外贸向导力”

险些任何一家乐成的企业，，，，，，，，都有自己奇异的企业文化，，，，，，，，而任何一家乐成企业的企业文化都是老板人格的折射和情怀的表达。。。。。。。。bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份即是云云。。。。。。。。

映日荷花别样红

“bv宝威体育(中国)有限公司官方网站质料，，，，，，，，全球都用”，，，，，，，，关于这句话，，，，，，，，你可能没什么感受。。。。。。。。可是，，，，，，，，若是你是聚氨酯复合质料的同志人，，，，，，，，你一定会知道这句话的寄义。。。。。。。。退一步，，，，，，，，若是不是这个领域的，，，，，，，，可是你现在用的运动休闲鞋、电子产品、汽车、家具以致奢侈品打扮和包包，，，，，，，，你都会享受到bv宝威体育(中国)有限公司官方网站产品给你带来的利便、适用和快乐。。。。。。。。

这就是bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份——bv宝威体育(中国)有限公司官方网站，，，，，，，，全球聚氨酯复合质料的向导者，，，，，，，，深交所创业板上市企业，，，，，，，，是国家工信部认定的“天下制造业单项冠军树模企业”和国家绿色工厂，，，，，，，，是国家重点高新手艺企业、国家级企业手艺中心，，，，，，，，是2024年国家工信部认定的“国家手艺立异树模企业”。。。。。。。。董事长、总司理姚清静为天下劳模，，，，，，，，是安徽民营企业家中唯逐一名连任四届的安徽省人大代表和连任两届的安徽省人大财经委员会委员，，，，，，，，出书治理著作《胜在有道》。。。。。。。。他一辈子只做了一件事，，，，，，，，就是以战略引领生长、以制度治理企业、以文化凝聚人心，，，，，，，，向导bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份从一个濒临倒闭的企业，，，，，，，，生长生长为全球行业领军企业，，，，，，，，受到苹果、耐克、阿迪达斯、彪马、亚瑟士、迪卡侬、安踏、李宁、爱室丽、芝华仕、丰田、比亚迪、长城、小鹏等海内外品牌客户青睐。。。。。。。。

清溪流过碧山头

在中国，，，，，，，，治理者应该长三只眼睛：一只眼睛盯政策，，，，，，，，看看国家得政策导向以及带来的机缘和挑战；；；；；；一只眼睛盯市�。。。。。。。。�，，，，，，看看客户的需求和消耗转变；；；；；；尚有一只眼睛要盯员工，，，，，，，，看看企业所做的一切是否提升他们的知足感和知足度。。。。。。。。

并且，，，，，，，，真正的治理各人，，，，，，，，都不会可以地盘算企业的利润和规模的增添，，，，，，，，而最体贴的是员工的感受。。。。。。。。只要员工感应知足，，，，，，，，增添就是一定的，，，，，，，，赚钱也是一定的。。。。。。。�？？？？？？？？梢运担�，，，，，，bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份这么多年所建设起的优异的企业文化，，，，，，，，切切实实地成为了员工相相互同的润滑剂、开拓进取的助推剂、事情激情的发酵剂和业余生涯的兴奋剂，，，，，，，，从而让企业能够披荆斩棘，，，，，，，，创立了令人瞩目效果。。。。。。。。

所有的治理者都要记�。。。。。。。。�，，，，，，文化比战略主要，，，，，，，，即所谓“文化能不费吹灰之力击败战略”（Culture eats strategy for breakfast）。。。。。。。。文化的惯性大于战略。。。。。。。。正所谓留住一小我私家的是钱，，，，，，，，黏住一小我私家的是文化。。。。。。。。这正是打造企业文化的意义所在。。。。。。。。

千锤万凿出深山

为什么说文化更为主要？？？？？？？？从治理学上说，，，，，，，，企业治理特殊头脑建设始终跳不过“水晕难题”，，，，，，，，就似乎一颗石子丢在水里，，，，，，，，会激起层层水波，，，，，，，，越扩越慢，，，，，，，，越传越弱，，，，，，，，最终消逝。。。。。。。。由于员工的增添、层级的扩张、治理链条的延伸，，，，，，，，企业制度和头脑的传导效果会逐步削弱。。。。。。。。对此，，，，，，，，只能用四种步伐加以解决，，，，，，，，一是强化企业头脑贯注的频率；；；；；；二是改变教育形式，，，，，，，，提升教育的影响力和穿透力；；；；；；三是催促企业的中坚实力成为文化的身体力行者；；；；；；四是老板坚韧不拔地投身于优异文化和修养的撒播之中。。。。。。。。不然，，，，，，，，企业一旦缺少先进的文化、头脑和理念，，，，，，，，缺少强有力确当家人，，，，，，，，缺少了主心骨，，，，，，，，就会缺少“魂”。。。。。。。。

“文化为魂、使命聚众”，，，，，，，，这是姚清静老总的建设企业文化的头脑基础。。。。。。。。他向导各人用行动回覆了，，，，，，，，“企业为什么而保存”，，，，，，，，“企业以什么样的行动赢得未来”，，，，，，，，“要成为什么样的企业”，，，，，，，，“企业应该具备什么样的精神、性格”等等。。。。。。。。

直待凌云始道高

就像bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份一样，，，，，，，，一家有理想、有情怀、有梦想的企业，，，，，，，，必需打造这样的企业文化：

目的文化：关于怎样设定目的，，，，，，，，乔布斯问：“它会改变天下吗？？？？？？？？”因此，，，，，，，，必需设定挑战性的目的，，，，，，，，让“道”有归属。。。。。。。。

卓越文化：就是客户认可，，，，，，，，让“道”能外溢。。。。。。。。

执行文化：有了问题就解决，，，，，，，，每小我私家都不想成为前进路上的绊脚石，，，，，，，，让“道”看得见。。。。。。。。

高效文化：这一直是要姚清静所追求的，，，，，，，，让“道”起作用。。。。。。。。

容纳文化：容错，，，，，，，，激励，，，，，，，，强调多元，，，，，，，，感受事情的意义，，，，，，，，让“道”有温度。。。。。。。。

斗争文化：给醒目的搭建舞台，，，，，，，，让“道”聚实力。。。。。。。。

应变文化：打造顺应转变的文化，，，，，，，，让“道”显灵性。。。。。。。。

立异文化：即守正立异，，，，，，，，让“道”有活力。。。。。。。。

奇异文化：模拟是一种捧场，，，，，，，，不要将别人的文化照搬成自己的文化，，，，，，，，而是要塑造你想要的文化，，，，，，，，这在bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份尤其特点显著，，，，，，，，让“道”不寻常。。。。。。。。

“市场为根，，，，，，，，客户至上，，，，，，，，创立价值”，，，，，，，，是姚清静对“有道”文化的浓缩。。。。。。。。

bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份的企业文化像指纹一样奇异。。。。。。。。在bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份，，，，，，，，企业文化高于制度，，，，，，，，由于它可以抵达制度到不了的地方。。。。。。。。bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份的企业文化，，，，，，，，考究细雨润物，，，，，，，，滴水穿石，，，，，，，，它历来不是一阵风一场运动，，，，，，，，正所谓：滋润大地生长的始终是雨露，，，，，，，，而不是惊雷。。。。。。。。

此心安处是吾乡

应当认可，，，，，，，，大大都企业着实都没有将自己的最大的能力施展出来，，，，，，，，他们的市场体现与他们能够抵达的头脑高度总是有差别。。。。。。。。就似乎我们常说的那句话，，，，，，，，员工没有幸福感，，，，，，，，企业是做不大的。。。。。。。。而bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份通过打造“有道”文化，，，，，，，，建设起的优异情形和气氛，，，，，，，，则有助于将企业员工的种种潜能所有施展出来。。。。。。。。

优异的企业应该是这样的企业：当你思索时，，，，，，，，企业给你豁然爽朗的指路明灯；；；；；；当你疲劳时，，，，，，，，企业为你张开休生育息的怀抱；；；；；；当你严寒时，，，，，，，，企业为你点燃寒夜中温暖的炉火；；；；；；当你伤心时，，，，，，，，企业给你一个可以依赖的让你恣意哭泣的宽阔肩膀；；；；；；而当你快乐时，，，，，，，，企业给你一个流光溢彩的舞台让你激情狂欢！在bv宝威体育(中国)有限公司官方网站股份，，，，，，，，我们看到，，，，，，，，企业文化换发出了它的最大功效就在于作育了员工的激情。。。。。。。。

有价钱优势的企业可能失败在价钱上，，，，，，，，有业绩优势的企业也会失败，，，，，，，，但一个有情绪有温度有情怀的企业却会永远乐成。。。。。。。。

本文转载自公众号“外贸向导力”，，，，，，，，作者系安徽轻工国际商业股份有限公司原董事长柳夕良。。。。。。。。

柳夕良，，，，，，，，中共党员，，，，，，，，硕士研究生学历，，，，，，，，高级国际商务师。。。。。。。。安徽轻工国际商业股份有限公司原董事长、总裁、党委书记。。。。。。。。

柳夕良曾被评为“安徽省收支口行业十大影响力人物”；；；；；；2011年荣获安徽省直机关五一劳动奖章；；；；；；2012年与安大经济学院西席一起荣获安徽省教育厅教学效果一等奖；；；；；；2013年被安徽省委省政府表扬为百名优异企业家之一；；；；；；2015年荣获“全省体贴下一代事情先进小我私家”声誉称呼，，，，，，，，同年还被评为省属企业“538英才工程”领武士才；；；；；；2016年获得安徽省国资系统关工委“先进小我私家”声誉。。。。。。。。柳夕良照旧北京大学经济学院国际商务专业硕士导师、安徽大学兼职教授、三联学院客座教授。。。。。。。。